【转载】360 会不会进军 IM 行业？
在绝大多数人眼中，360 是战争之王，不断进军新的业务领域，贪婪且膨胀……
360 会不会做 Email ?
360 会不会做 SNS ？
360 会不会做 IM ？
我觉得都不会。
曾经我和绝大多数知友一样，认为 360 就是一个爱耍聪明的大流氓，折腾一些见不得人的勾当。 2011 年的一次季报后电话会议中，察觉到了这个团队拥有非常宝贵的品质--务实。于是我开始花时间跟踪这家公司，进行实地和电话的考察。透过被妖魔化的面罩，发现这家公司生动且真实的一面，最有趣的发现是：这是一家有点抠门的公司。
抠门的360
2012 年 1 月 CNNIC 发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》中，把网民使用率最高的网络应用进行了排序：
图中：搜狐搜Q(IM)、盛大圈圈(IM)、百度说吧(微博)、盛大糖果(微博)等产品已经转型下线。
任何一个充分竞争的领域，360都避而远之，这样的策略有效地降低了成本。搞笑的是：360总会在一场混乱的行业竞争中，展现敏锐的商业嗅觉和团队执行力，赚得盆满钵满。2011年的电商大战、页游大战、团购大战、视频大战，每一场战事升级，都在加速推动360营收的增长。有一位做投资的朋友调侃：别人打仗费钱，360打战费口水。3Q大战、小3大战都成为不折不扣的”口水战“。反正在新浪发微博又不要钱……还能骗关注！
割喉战还是赢不了的战争
360的成长过程中，真正涉及到核心产品竞争的，只有杀毒软件和搜索引擎。这两个战争都有一个共同的特点：领域中的寡头垄断者且坐拥丰厚的收入，且不思进取--留下了明显的破绽。360通过巧妙的渠道转移，实现反向包抄。杀毒软件使用的是安全卫士这个渠道，搜索引擎自然用上的是浏览器这个渠道。
在中国的互联网环境中，因为有了腾讯这个奇葩，IM竟然成为的馅饽饽。IM产品在中国资本市场拥有超高的定价能力，如果放眼全球，IM根本就不是一门好生意（和搜索引擎比起来），腾讯这个逆天的家伙，把这么难做的生意给修成巨宽的护城河。更值得称道的是：腾讯依然追求极致的IM体验，不在核心应用上收费。丝毫没有给任何竞争对手机会。
360进军IM，既花了大钱，又赢不了。就算赢了也捞不到什么油水。
周鸿祎又不傻，何苦呢！
-- 完 --
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来源：
知乎每日精选
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http://www.zhihu.com/question/19620205/answer/15200239
360 会不会做 Email ?
360 会不会做 SNS ？
360 会不会做 IM ？
我觉得都不会。
曾经我和绝大多数知友一样，认为 360 就是一个爱耍聪明的大流氓，折腾一些见不得人的勾当。 2011 年的一次季报后电话会议中，察觉到了这个团队拥有非常宝贵的品质--务实。于是我开始花时间跟踪这家公司，进行实地和电话的考察。透过被妖魔化的面罩，发现这家公司生动且真实的一面，最有趣的发现是：这是一家有点抠门的公司。
抠门的360
2012 年 1 月 CNNIC 发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》中，把网民使用率最高的网络应用进行了排序：
- IM 即时通讯
- 搜索引擎
- 音乐
- 新闻
- 视频
- 游戏
- 博客/个人空间
- 微博
- 电子邮件
- 社交网络
图中：搜狐搜Q(IM)、盛大圈圈(IM)、百度说吧(微博)、盛大糖果(微博)等产品已经转型下线。任何一个充分竞争的领域，360都避而远之，这样的策略有效地降低了成本。搞笑的是：360总会在一场混乱的行业竞争中，展现敏锐的商业嗅觉和团队执行力，赚得盆满钵满。2011年的电商大战、页游大战、团购大战、视频大战，每一场战事升级，都在加速推动360营收的增长。有一位做投资的朋友调侃：别人打仗费钱，360打战费口水。3Q大战、小3大战都成为不折不扣的”口水战“。反正在新浪发微博又不要钱……还能骗关注！
割喉战还是赢不了的战争
360的成长过程中，真正涉及到核心产品竞争的，只有杀毒软件和搜索引擎。这两个战争都有一个共同的特点：领域中的寡头垄断者且坐拥丰厚的收入，且不思进取--留下了明显的破绽。360通过巧妙的渠道转移，实现反向包抄。杀毒软件使用的是安全卫士这个渠道，搜索引擎自然用上的是浏览器这个渠道。
在中国的互联网环境中，因为有了腾讯这个奇葩，IM竟然成为的馅饽饽。IM产品在中国资本市场拥有超高的定价能力，如果放眼全球，IM根本就不是一门好生意（和搜索引擎比起来），腾讯这个逆天的家伙，把这么难做的生意给修成巨宽的护城河。更值得称道的是：腾讯依然追求极致的IM体验，不在核心应用上收费。丝毫没有给任何竞争对手机会。
360进军IM，既花了大钱，又赢不了。就算赢了也捞不到什么油水。
周鸿祎又不傻，何苦呢！
-- 完 --
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